Lean Six Sigma Yellow Belt

Lean Six Sigma Yellow Belt

SAR 2,800

time

مدة البرنامج
45 ساعة

time

لغة البرنامج
عربي - انجليزي

time

طريقة البرنامج
Theoretical lectures, practical exercises, case studies, and application projects

SAR 2,800

المهارات التي سيكتسبها المشارك

  1. فهم متقدم لمنهجية اللين سيكس سيغما:
    • معرفة عميقة بمبادئ وأدوات وأساليب اللين سيكس سيغما.
  2. إدارة المشاريع:
    • القدرة على قيادة وإدارة مشاريع اللين سيكس سيغما من البداية إلى النهاية.
    • الكفاءة في التخطيط والتنفيذ والمراقبة.
  3. التحليل الإحصائي:
    • مهارات استخدام الأدوات الإحصائية المتقدمة لتحليل البيانات.
    • الكفاءة في تصميم التجارب واختبار الفرضيات.
  4. حل المشكلات:
    • الخبرة في تحديد الأسباب الجذرية للمشكلات وتطوير حلول فعالة.
    • الكفاءة في استخدام تقنيات مثل الأسئلة الخمس، ورسوم السمكة، ورسم العمليات.
  5. تحسين العمليات:
    • القدرة على تبسيط العمليات، والقضاء على الفاقد، وتعزيز الكفاءة.
    • المعرفة بتنفيذ وتحقيق تحسينات مستدامة للعمليات.
  6. اتخاذ القرارات بناءً على البيانات:
    • الكفاءة في اتخاذ القرارات بناءً على تحليل البيانات والأدلة الإحصائية.
    • المهارة في استخدام البيانات لدفع جهود التحسين المستمر.
  7. القيادة والتعاون ضمن الفريق:
    • مهارات في قيادة والتعاون مع فرق المشاريع.
    • القدرة على توجيه ومساعدة حاملي الحزام الأصفر وأعضاء الفريق الآخرين.

الجهة المانحة

جامعة الملك خالد

ما يميز البرنامج

  1. خبرة متوسطة:
    • يسد برنامج الحزام الأصفر الفجوة بين شهادات الحزام الأصفر والحزام الأسود، حيث يقدم فهمًا أكثر شمولًا لمنهجيات اللين سيكس سيغما.
  2. تدريب على القيادة:
    • يركز على تطوير مهارات القيادة، مما يمكن المشاركين من قيادة وإدارة مشاريع التحسين بشكل فعال.
  3. أدوات تحليلية متقدمة:
    • يقدم تدريبًا معمقًا على الأدوات والتقنيات الإحصائية المتقدمة، مما يعزز قدرة المشاركين على تحليل البيانات وتحديد تحسينات العمليات.
  4. تجربة عملية:
    • يؤكد على التطبيق العملي من خلال مشاريع ودراسات حالة واقعية، مما يضمن قدرة المشاركين على تطبيق ما يتعلمونه في منظماتهم الخاصة.
  5. إدارة المشاريع:
    • يزود المشاركين بمهارات إدارة المشاريع الخاصة بمشاريع اللين سيكس سيغما، مما يضمن التخطيط والتنفيذ والتحكم بكفاءة.
  6. التعاون والعمل الجماعي:
    • يشجع على التعاون والعمل الجماعي، ويعلم المشاركين كيفية العمل بفعالية مع الحزامات الأخرى وأعضاء الفريق.
  7. اعتراف صناعي:
    • يتمتع شهادة الحزام الأخضر بالاعتراف العالمي، مما يعكس التزامًا بالجودة وتحسين العمليات.
  8. التركيز على التحسين المستمر:
    • يعزز ثقافة التحسين المستمر، مما يدفع بالتميز التشغيلي المستدام داخل المنظمات.

تفاصيل محاور البرنامج

  1. مقدمة في منهجية اللين سيكس سيغما:
    • تاريخ وتطور اللين سيكس سيغما.
    • التفريق بين Lean و Six Sigma وتكاملهما في تحسين العمليات.
  2. إطار العمل DMAIC:
    • تعريف المشكلة وأهداف المشروع.
    • قياس الأداء الحالي وجمع البيانات.
    • تحليل البيانات لتحديد أسباب المشكلات الجذرية.
    • تحسين العمليات من خلال وضع وتنفيذ الحلول.
    • ضبط العمليات للحفاظ على التحسينات المستمرة.
  3. مبادئ Lean الأساسية:
    • التعرف على أنواع الفاقد (المودا) وكيفية القضاء عليها.
    • فهم القيمة من منظور العميل.
    • تبسيط العمليات لزيادة الكفاءة.
  4. مبادئ Six Sigma الأساسية:
    • فهم التباين وتأثيره على العمليات.
    • استخدام أدوات إحصائية لتحليل البيانات.
    • تنفيذ تدابير ضبط العمليات لضمان الجودة.
  5. أدوات وتقنيات اللين سيكس سيغما:
    • رسم العمليات ورسم خرائط الجريان.
    • تحليل أسباب الجذر باستخدام الأساليب مثل الأسئلة الخمس ورسوم السمكة.
    • استخدام أدوات إحصائية متقدمة مثل التحليل التبايني والتصميم التجريبي.
  6. التطبيق العملي:
    • دراسة حالات وأمثلة عملية لتوضيح المفاهيم.
    • تمارين عملية ومشاريع جماعية لتطبيق المهارات المكتسبة في بيئات محاكاة.
  7. الأدوار والمسؤوليات:
    • دور الحزام الأخضر في مشاريع اللين سيكس سيغما.
    • التعاون مع الحزام الأسود وفرق المشروعات لتحقيق الأهداف.
  • هذه المحاور تشكل البرنامج التأهيلي الأساسي للحزام الأخضر في اللين سيكس سيغما، بهدف تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين العمليات وتعزيز الجودة داخل المنظمات.

تفاصيل البرنامج التأهيلي والاختبار

لغة الاختبار : الانجليزية

زمن الاختبار : ساعتين

طبيعة الاسئلة : اختيار من متعدد

مكان الاختبار : Online or In Classroom

تاريخ النشر: 2024-08-05 14:20:00
تاريخ اخر تحديث: 2024-12-26 13:52:31
2800 SAR