Lean Six Sigma Yellow Belt
Lean Six Sigma Yellow Belt
SAR
2,800
المهارات التي سيكتسبها المشارك
- فهم متقدم لمنهجية اللين سيكس سيغما:
- معرفة عميقة بمبادئ وأدوات وأساليب اللين سيكس سيغما.
- إدارة المشاريع:
- القدرة على قيادة وإدارة مشاريع اللين سيكس سيغما من البداية إلى النهاية.
- الكفاءة في التخطيط والتنفيذ والمراقبة.
- التحليل الإحصائي:
- مهارات استخدام الأدوات الإحصائية المتقدمة لتحليل البيانات.
- الكفاءة في تصميم التجارب واختبار الفرضيات.
- حل المشكلات:
- الخبرة في تحديد الأسباب الجذرية للمشكلات وتطوير حلول فعالة.
- الكفاءة في استخدام تقنيات مثل الأسئلة الخمس، ورسوم السمكة، ورسم العمليات.
- تحسين العمليات:
- القدرة على تبسيط العمليات، والقضاء على الفاقد، وتعزيز الكفاءة.
- المعرفة بتنفيذ وتحقيق تحسينات مستدامة للعمليات.
- اتخاذ القرارات بناءً على البيانات:
- الكفاءة في اتخاذ القرارات بناءً على تحليل البيانات والأدلة الإحصائية.
- المهارة في استخدام البيانات لدفع جهود التحسين المستمر.
- القيادة والتعاون ضمن الفريق:
- مهارات في قيادة والتعاون مع فرق المشاريع.
- القدرة على توجيه ومساعدة حاملي الحزام الأصفر وأعضاء الفريق الآخرين.
الجهة المانحة
جامعة الملك خالد
ما يميز البرنامج
- خبرة متوسطة:
- يسد برنامج الحزام الأصفر الفجوة بين شهادات الحزام الأصفر والحزام الأسود، حيث يقدم فهمًا أكثر شمولًا لمنهجيات اللين سيكس سيغما.
- تدريب على القيادة:
- يركز على تطوير مهارات القيادة، مما يمكن المشاركين من قيادة وإدارة مشاريع التحسين بشكل فعال.
- أدوات تحليلية متقدمة:
- يقدم تدريبًا معمقًا على الأدوات والتقنيات الإحصائية المتقدمة، مما يعزز قدرة المشاركين على تحليل البيانات وتحديد تحسينات العمليات.
- تجربة عملية:
- يؤكد على التطبيق العملي من خلال مشاريع ودراسات حالة واقعية، مما يضمن قدرة المشاركين على تطبيق ما يتعلمونه في منظماتهم الخاصة.
- إدارة المشاريع:
- يزود المشاركين بمهارات إدارة المشاريع الخاصة بمشاريع اللين سيكس سيغما، مما يضمن التخطيط والتنفيذ والتحكم بكفاءة.
- التعاون والعمل الجماعي:
- يشجع على التعاون والعمل الجماعي، ويعلم المشاركين كيفية العمل بفعالية مع الحزامات الأخرى وأعضاء الفريق.
- اعتراف صناعي:
- يتمتع شهادة الحزام الأخضر بالاعتراف العالمي، مما يعكس التزامًا بالجودة وتحسين العمليات.
- التركيز على التحسين المستمر:
- يعزز ثقافة التحسين المستمر، مما يدفع بالتميز التشغيلي المستدام داخل المنظمات.
تفاصيل محاور البرنامج
- مقدمة في منهجية اللين سيكس سيغما:
- تاريخ وتطور اللين سيكس سيغما.
- التفريق بين Lean و Six Sigma وتكاملهما في تحسين العمليات.
- إطار العمل DMAIC:
- تعريف المشكلة وأهداف المشروع.
- قياس الأداء الحالي وجمع البيانات.
- تحليل البيانات لتحديد أسباب المشكلات الجذرية.
- تحسين العمليات من خلال وضع وتنفيذ الحلول.
- ضبط العمليات للحفاظ على التحسينات المستمرة.
- مبادئ Lean الأساسية:
- التعرف على أنواع الفاقد (المودا) وكيفية القضاء عليها.
- فهم القيمة من منظور العميل.
- تبسيط العمليات لزيادة الكفاءة.
- مبادئ Six Sigma الأساسية:
- فهم التباين وتأثيره على العمليات.
- استخدام أدوات إحصائية لتحليل البيانات.
- تنفيذ تدابير ضبط العمليات لضمان الجودة.
- أدوات وتقنيات اللين سيكس سيغما:
- رسم العمليات ورسم خرائط الجريان.
- تحليل أسباب الجذر باستخدام الأساليب مثل الأسئلة الخمس ورسوم السمكة.
- استخدام أدوات إحصائية متقدمة مثل التحليل التبايني والتصميم التجريبي.
- التطبيق العملي:
- دراسة حالات وأمثلة عملية لتوضيح المفاهيم.
- تمارين عملية ومشاريع جماعية لتطبيق المهارات المكتسبة في بيئات محاكاة.
- الأدوار والمسؤوليات:
- دور الحزام الأخضر في مشاريع اللين سيكس سيغما.
- التعاون مع الحزام الأسود وفرق المشروعات لتحقيق الأهداف.
- هذه المحاور تشكل البرنامج التأهيلي الأساسي للحزام الأخضر في اللين سيكس سيغما، بهدف تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين العمليات وتعزيز الجودة داخل المنظمات.
تفاصيل البرنامج التأهيلي والاختبار
لغة الاختبار : الانجليزية
زمن الاختبار : ساعتين
طبيعة الاسئلة : اختيار من متعدد
مكان الاختبار : Online or In Classroom
تاريخ النشر: 2024-08-05 14:20:00
تاريخ اخر تحديث: 2024-12-07 00:54:24
تاريخ اخر تحديث: 2024-12-07 00:54:24