PMP – Project Management Professional

يهدف برنامج تدريب إدارة المشروعات الاحترافية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة وإدارة المشاريع بنجاح. يغطي البرنامج جميع جوانب إدارة المشاريع، بدءًا من تحديد نطاق المشروع وتخطيطه، إلى تنفيذه ومراقبته وإغلاقه طبقا لاحدث إصدار لكتاب PMBOK Guide 6^th Edition .

أهداف البرنامج التدريبي:

• فهم مبادئ وأدوات إدارة المشاريع.
• تعلم كيفية تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المشاريع.
• اكتساب مهارات التخطيط والتنفيذ والتحكم في المشاريع.
• تعلم كيفية إدارة المخاطر والتواصل مع أصحاب المصلحة.
• تطبيق ما يتم شرحة علي مشاريع حقيقة بمشاركة جميع المتدربين " محاكاة المشاريع" Real Case Studies
• التدريب علي كيفية الحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)

الفئة المستهدفة:

يستهدف برنامج تدريب إدارة المشاريع جميع الأشخاص الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في مجال إدارة المشاريع، بما في ذلك:

• مديري المشاريع.
• أعضاء فرق المشاريع.
• أصحاب الأعمال.
• الطلاب الجامعيين.

السعر يشمل : التدريب والاختبار

تُعدّ شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) من أهم الشهادات المهنية في مجال إدارة المشاريع، حيث تُثبت كفاءة حاملها في قيادة وإدارة المشاريع بنجاح. وعلاوة على ذلك، تُقدم هذه الشهادة لحامليها العديد من المهارات التي تُساعدهم على التميز في حياتهم المهنية، من أهمها:

1. مهارات إدارة المشاريع الأساسية:

• فهم دورة حياة المشروع: بعد الحصول علي التدريب الخاص بشهادة PMP سيصبح المتدرب علي دراية تامة بمراحل دورة حياة المشروع الخمس (البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، والإغلاق) وكيفية إدارة كل مرحلة بفعالية.
• معرفة مجالات المعرفة التسعة لإدارة المشاريع : من خلال التدريب سيكون المتدرب علي دراية كاملة لمجالات المعرفة التسعة لإدارة المشاريع، وهي: إدارة النطاق، وإدارة الوقت، وإدارة التكلفة، وإدارة الجودة، وإدارة الموارد البشرية، وإدارة الاتصالات، وإدارة المخاطر، وإدارة المشتريات، وإدارة أصحاب المصلحة.
• مهارات التخطيط والتنفيذ: سيصبح المتدربون قادرين على وضع خطط مشاريع شاملة وتنفيذها بفعالية، بما في ذلك تحديد الأهداف والمهام والجدول الزمني والموارد والميزانية.
• مهارات المراقبة والتحكم: سيتقن المتدرب مهارات المراقبة والتحكم في المشاريع، بما في ذلك تتبع تقدم المشروع، تحديد المشكلات وإدارتها، وإجراء التعديلات اللازمة على الخطة حسب الحاجة.
• مهارات إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجه المشروع وكيفية التعامل معها بفعالية.
• مهارات التواصل: القدرة علي التواصل بفعالية مع جميع أصحاب المصلحة في المشروع، بما في ذلك الفريق والعملاء والإدارة.
• مهارات حل المشكلات: سيتقن المتدرب الاليات المختلفة لتحليل المشكلات وإيجاد حلول فعالة لها.
• مهارات القيادة: قيادة فرق العمل بحرفية وتحفيزهم لتحقيق أهداف المشروع.

1. المهارات الشخصية “Soft Skills”

• مهارات التفكير الاستراتيجي: إكتساب مهارات كيفية التفكير بشكل استراتيجي وتحديد أفضل مسار للمشروع.
• مهارات إدارة الوقت: القدرة على إدارة وقتهم بفعالية وتحديد الأولويات.
• مهارات إدارة العلاقات: أليات بناء علاقات قوية مع جميع أصحاب المصلحة في المشروع.
• مهارات التفاوض: القدرة على التفاوض بفعالية لتحقيق أفضل مصالح المشروع.
• مهارات إدارة التغيير: إدارة التغيير بفعالية والتكيف مع التحديات الجديدة.

1. المهارات العامة :

• زيادة قابلية التوظيف: ت بعد الحصول علي التدريب سيكون المتدرب قادرا علي الحصول علي شهادةPMP و هي من الشهادات المفضلة لدى أصحاب العمل، مما يُزيد من فرص حامليها في الحصول على وظائف أفضل.
• زيادة الراتب: يحصل حاملو شهادة PMP على رواتب أعلى من نظرائهم غير الحاصلين على الشهادة.
• اكتساب مهارات قابلة للتطبيق في مجالات أخرى: تُعتبر مهارات إدارة المشاريع التي يتعلمها الحاصلين علي التدريب قابلة للتطبيق في مجالات أخرى، مثل إدارة الأعمال وتطوير المنتجات والخدمات.

ختامًا، تُعدّ شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) استثمارًا قيمًا لأي شخص يرغب في التقدم في حياته المهنية في مجال إدارة المشاريع أو في أي مجال آخر يتطلب مهارات إدارة وتنظيم فعالة.